南昌博大耳鼻咽喉医院

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以赛促学 学以致用


为加强医院制度化建设,提升全院职工执行能力和管理效能。自今年3月份起,南昌医院组织全院职工开展3.0 版学习系列活动,通过医院中层干部强化培训、各科室集中内部培训、员工知识竞赛等形式,有效地提升全院管理水平,促进医院健康有序发展。

为此,南昌医院周密部署,制定了3.0版学习培训方案,按干部培训、员工培训及考核检验等三个阶段实施,力求在全院逐渐形人学制度、人人懂制度、人人守制度的良好学习氛围。

4月份起,全院各科室采取集体学习、自学、个案研讨等多种形式开展为期一个月的系统培训,有效提高员工对所从事岗位规章制度的认知能力,使员工及时、全面掌握所从事岗位的业务及规章制度,规范工作流程,保障工作质量。

为了检验全院学习成果,5月29日,南昌医院举行《管理模式》3.0版知识竞赛,组成10个代表队,通过必答题、抢答题等形式决出一二三等奖项。

医院的发展需要员工理想的一致和价值观念的统一,需要内部管理与资源的统一。这就要求医院临床及后勤所有员工熟悉管理模式各项条例,并作为指导日常生活中的准则,扎实做好医院各方面的工作。此次也是通过以赛促学,达到学以致用的效果。

现场氛围激烈,各参赛队选手精神饱满,准备充分,掀起了一轮轮答题,台下观众不时为选手的精彩表现拍手叫好。

经过激烈角逐,最终决出名次。通过此次竞赛,调动了全院员工学习《管理模式》3.0版的积极性,进一步提升了员工学管理、用制度和规范化服务水平,营造了良好的学习氛围,必将有效促进医院全面发展。

最后,开展3.0版的学习培训,体现了全院上下对集团管理体系的高度重视。今后,南昌医院还将继续进一步加强学习培训, 以系统化、规范化、科学化的方式,将理论运用于实践。真正做到,知行合一,学以致用,把学习成效转化为夯实管理机制,打造百年医院品牌及医疗行业的典范。


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