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品牌创业之路爸爸的择CMO崔翔的启示
在2018年全球孕产妇和婴幼儿会议上,爸爸的择联合创始人和CMO崔翔分享了其纸尿裤品牌的创业历程,为我们揭示了品牌创业的艰辛与成功之道。
一、品牌创业的核心创造永恒的知识产权
崔翔认为,品牌创业的本质是创造永恒的知识产权。他强调,品牌是吸引他人的独特标志,是企业的核心。正如电影IP可以衍生出周边产品,品牌也能为企业带来持续的价值。
二、打

在品牌创建过程中,崔翔分享了两个关键点
1. 抓住不变的事物,把时间花在重要的事情上在众多想法中,只有将时间投入到最重要的事情上,才能积累时间价值。例如,爸爸的择专注于安全和清洁,不断优化产品,赢得了用户的信任。
2. 在变化中掌握不断的事物品牌需要适应不断变化的市场环境,但更要抓住不变的人性。正如《西游记》和迪士尼的IP,其生命力源于对人性的深刻洞察。
三、解决用户痛点,打造优质产品
崔翔指出,解决用户痛点是品牌成功的关键。以母婴行业为例,安全和清洁是用户最关心的问题。爸爸的择通过多年努力,让用户相信其产品安全可靠,从而赢得了市场份额。
四、建立品牌边界和目标
崔翔强调,品牌需要建立自己的边界和目标。爸爸的择定位为科学品牌、理性品牌,致力于为用户提供安全、清洁的产品。虽然并非所有用户都会择爸爸的择,但崔翔相信,品牌需要积累时间,才能成为行业领导。
五、未来展望
爸爸的择2018年销售目标为10亿,崔翔表示,这并非其最终目标。他希望爸爸的择成为中国乃至世界日常市场的领先品牌,为社会创造更多价值。
结语
爸爸的择CMO崔翔的分享,为我们揭示了品牌创业的艰辛与成功之道。抓住核心,解决用户痛点,建立品牌边界和目标,是打造长期品牌的关键。
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