基于三明医改的“六个一体化”新型数字医共体3.0解决方案

医改关乎国计民生,是国家发展战略的重要内容。2009年国家正式启动新一轮医改,2012年三明市开启“三医联动”改革,并在全国普遍推广,随后相继涌现出多个医改典型,医改取得了重大阶段性成果。随着医药、医保改革推进,医改焦点聚集到了医疗领域,进入了深水区,紧密型县域医共体建设成为进一步推动医改的关键之一。

今年国务院办公厅、国家卫健委相继颁布《关于印发深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务的通知》《关于做好2022年基本公共卫生服务工作的通知》等**文件。易联众在“新型医共体323模式”的基础上,以《三明市实施“六大工程”推进医改再出发行动方案》为建设指导进行优化升级,推出基于三明医改的“六个一体化”新型数字医共体3.0解决方案,旨在深化分级诊疗,提升基层医疗服务能力,加强医防融合,推进“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变。

数字赋能综合监管一体化

易联众深度参与三明市、福建省、山西省和国家医改监测平台的建设,对历年的医改**进行研究和分析,建立“医改知识库”,创新研发了综合监测系统;通过指标关系图谱和指标规则引擎库,对医共体进行全面实时监测;通过量化指标建立考核评价体系,责任到岗,数据问话,有力推动医共体建设;通过区域疾病谱系统,对区域内各种疾病分布情况进行分析,精准推动医防融合工作。

综合监管平台

平台以“医疗、医保、医药”三医联动为核心内容,数据覆盖区(县)、乡、村三级机构为实现总医院医改成果的综合展现与辅助决策分析的监管产品。通过汇集各个基础业务系统的数据以及构建围绕总医院运营成效的指标管理系统,给管理者提供监管监测和成效推进的工具,辅助管理者进行决策和分析。

绩效薪酬考核系统

系统包括绩效考核任务创建、绩效考核任务分配、绩效考核任务执行、考核结果统计分析,在医院人财物以及业务系统等相关关键数据基础上,制定相应考核指标和分配参数,从绩效方案制定到指标分解,再到评价考核、绩效分配、反馈沟通、分析与监控,全方位完善绩效薪酬考核体系,使医务人员技术劳务价值得到凸显,逐步优化医院管理机制。

疾病谱分析系统

系统包含区域疾病分析、重点人群疾病分析、双向转诊疾病分析、医保使用分析、远程医疗分析、专题疾病分析、死亡疾病分析七大模块。对区域患病人群进行分析,了解疾病构成特征,针对不同年龄阶段的人员医保基金情况进行梳理,实时获取各病种的转诊情况,掌握区域内患者的健康管理,助力医院推动分级诊疗和优质资源向市县延伸,提升基层防病治病能力。

未来,易联众将继续运用数字化手段持续推动卫生健康事业发展从以治病为中心向以人民健康为中心转变,赋能县域医共体建设实施落地,助力医院实时、动态监管院内各项重点任务执行情况,形成以数据为支撑的医改监督决策新模式,完善薪酬制度,加强医防融合,提升基层医疗服务能力,保障人民健康,全面助力健康中国建设进程。